四川巴蜀书画院2013年度工作计划安排会议于昨日(25日)上午10:30在绿洲大酒店进行,会上针对书画院在本年里的一些事务安排做了详情讨论。
具体内容如下:
会务安排:尚文化传播公司李丹老师(身心灵培训师)
会议主持:陈雯丹
·尚文化传播汪浩澜总经理致欢迎辞。
四川巴蜀书画院第三任新任执行院长赵夜白讲话:
我院成立于2007年,是由四川省民政厅注册的四川省文联下属单位,是四川省内唯一两个省一级画院之一。曾主办:张大千弟子(大风堂门人)书画展、四川省首届兰花书画展、四川省当代书画家七人展、四川省首届佛教文化书画展、龙国屏师生门人邀请展等展览,地震后曾慰问都江堰小学、德阳绵竹地震灾区、成都市女子监狱等等活动,在四川业界比较活跃,画院的前六年两届执行院长是由李鲤女士担任的,我很荣幸成为第三任执行院长,为大家服务、推广、做好广大艺术家的后勤工作,所以我也特特邀请了一些新的朋友加入到画院中来,注入新鲜的血液;也希望你们一如既往的支持我和画院的工作安排,为画院的发展多批评,多指教,多多参与并组织一些新的活动,学术和市场并重,使得画院稳步向前健康发展。
2013年,画院班子主要分成两个部分:办公室(对内)、秘书处(对外)。办公室人员主要有:林子予、黄政、志明、赵钦任、杨平;秘书处主要有:陈雯丹、王隽语、陈怡洁、张馨文;
到会的同仁分别讲话:
阿东:(艺术品经济人、策划人)。战斗在“销售”字画第一线。四川书画家整体水平不低,但书画作品价格低,此为瓶颈;北京巴蜀画派做得不错。巴蜀画派在中国众多画派中排名最后,但实力却是最强,潜力最大;宣传方面,只要阿东在成都,一定尽最大的力量;建议有方向性培养藏家,先对书画院进行定位及消费群描述;建议出版藏家雅集,巴蜀画派名家作品集;策划学术地位比较高的活动,举办如学术鉴赏类活动;应拔高画派格调,打造画院正统之文脉;《巴蜀画派》有一杂志,可合作;活动策划方面,应向北京多学习,如北京的一些艺术空间,做出学术性,做得雅致,与当地人文相结合,加载艺术元素,涉及前期策划(流程清晰)与后期推广(传媒、画册);作为画院来说,主要讲的是影响力,艺术是没有标准的,惟影响力有标准。
龚云:策划人。提出两点——画家贡献,即是作品;外来经费,需搭对线,经纪人与画家的搭配,成为画院经费可持续性来源。
高峰:龙国屏弟子,大风堂带头人,北方人,多年来均大力支持画院相关活动(大风堂为巴蜀画派分支)。
杨平(秘书处工作人员):企业管理咨询顾问。书画院活动于执行上如何实现高效?如讲话稿应先发给参与人员,包括议题,以及活动地点地图截图。细节到位,方能凸显温馨,服务意识的提高很重要。应与欢迎文化类活动的企业保持紧密联系及合作。
汪浩澜:建议画院觅一经营性人才,此人才需懂书画,将学术与市场相结合,使价值与价格相匹配。
陈怡洁(秘书处工作人员):建议找协作单位来做运营,画家负责学术,经济管理人才负责画院运营。
邱璐琰:(诗、书、画研究,文艺评论家)。四川的局限性,阻碍了四川名家。书画本身与附身的东西,需要梳理提炼。要由四川名家向全国名家发展,走向全国平台。需要强有力的文化圈对其加冕。需增强画册可读性,将艺术文学化,方能进入百姓心灵,实现契合,与人们的当下生活、生命发生关系。学术全国性,于品质之上吹五分即可。四川画派全国认可度低,可做学术主题性活动,比如展览具备学术导向性,题材有说法,不只是拼凑。画册一定要有解读部分,使之立体、文学化。
李春红:岁月画廊负责人,主管经营、包装、产品定位。建议画院做年度推广计划,有选择性地做活动。展销、机构合作,依附于商业公司的战略思路。一定要有拿得出手的艺术品。
李圣峰:文脉的传承,需要理论梳理,这非常重要。将呈现更高的品味,方才使得有基点、有说法。
王浩艺:建议做系统性活动,比如以牡丹为主题的画作册子,现在此类主题鲜明的系统性产品很少。
刘玉华(办公室工作人员):今天的会议是一场智慧融资。画院的名字囊括一省一市,是很好的品牌名称。未来书画将大量进入老百姓家庭,市场前景颇好。
王隽语(秘书处工作人员):画院基础很好,学术、作品、甚至于理论梳理,都比较完备或渐趋完备。故关注的领域是书画艺术形而下的运用,即以书画为基所做的广延。从事传媒、公关行业多年,资源主要集中于文化单位(如杜甫草堂)、专家学者(文化艺术及国学类,如傅佩荣、林清玄及四川当地的三国专家沈伯俊、张昌余、周啸天等)。故建议画院大力培养自己的专家队伍。以书画为基,提炼项目——净心之旅;艺术衍生品、礼品开发;国学(中国传统文化类元素)讲堂;顺国家政策之势,助推新政策,如国家教育部强制中小学增设书法课;与餐饮文化企业合作;与都江堰加强合作,共同策划有国际性影响力的活动;提炼主题,做系统性活动,如蛇年草书展。
张馨文(秘书处工作人员):尤其看重中国传统文化与现代生活的嫁接,市场引导和培育。